Sólo uno de cada cuatro puertorriqueños trabaja WHUAOOOOOOO!!!!!

Sólo una tercera parte de los adultos de Puerto Rico tienen un empleo en estos momentos como resultado de la reducción continua que experimenta la fuerza laboral del país, según los datos oficiales que ofrece mensualmente el Gobierno.

Esa proporción es aún más dramática si se considera la población total del país, que resulta en que hay un solo puertorriqueño empleado por cada 3.5 habitantes de la Isla. A esa última proporción se le conoce entre los economistas como “la tasa de dependencia” de un país.

Los datos ofrecidos por el Departamento del Trabajo y Recursos Humanos (DTRH) para el pasado mes de febrero reportan una “tasa de participación” en la fuerza laboral de apenas un 40.6 por ciento.

Esa proporción, que representa la cantidad de personas de 16 años y más que están “empleadas o activamente buscando empleo”, es la más baja reportada desde el 1980, último año para el cual el DTRH incluye información.
La misma representa una reducción, tanto respecto a febrero de 2010 (42.0 por ciento) como para enero de este año (41.4 por ciento).
Lo que esto representa es que seis de cada diez puertorriqueños en edad de trabajar están fuera del grupo trabajador.
El desglose que hace la propia agencia dice que suman 1,854,000 las personas mayores de 16 años que no están en la fuerza trabajadora.
Informa que, desde febrero de 2010 hasta febrero de 2011, 54,000 personas abandonaron la fuerza laboral. Entre enero y febrero de este año lo hicieron 28,000 personas.

Dentro de las personas que están fuera de la fuerza de trabajo, hay un grupo que lo integran 117,000 personas que, según el DTRH, “se consideran muy joven o muy viejo para trabajar”.
La agencia identifica además otras 19,000 personas que admiten que no desean trabajar.
Concluye, por otro lado, que el 33 por ciento de este grupo que ni trabaja ni está buscando empleo son “amas de casa”, el 12.2 por ciento dijo estar “incapacitado” y otro 17.7 por ciento reclamó estar retirado. El 21 por ciento, según la encuesta de hogares que realiza el DTRH, “está en la escuela”.
Más baja entre las mujeres La tasa de participación de las mujeres en la fuerza de trabajo fue de apenas un 32.8 por ciento en febrero, según el desglose que hace el DTRH.
Los grupos de edades más bajos son los de entre 16 y 19 años (7.4 por ciento) y de 65 años y más (5.8 por ciento).
Llama la atención, sin embargo, la baja tasa de participación en el grupo de los 20 a 24 años de edad, con 36.9 por ciento, y la del grupo de 55 a 64 años, con un 32.7 por ciento.
La tasa de desempleo más alta está precisamente en ese grupo de 20 a 24 años, con un 31.5 por ciento.
Contrasta también la diferencia en las tasas de desempleo entre hombres y mujeres en Puerto Rico. Entre los primeros, el desempleo se estimó en febrero en 18.9 por ciento. Entre las mujeres, esa tasa se fijó en un 12.3 por ciento.
A pesar de la reducción del número de personas en el grupo trabajador, la tasa de desempleo aumentó en febrero a un 16.0 por ciento, la más alta para un mes de febrero desde el año 1993.
Empleo sigue en negativo
Las dos encuestas que realiza el DTRH reflejan pérdidas sustanciales de empleos desde el pasado año hasta el presente.
La encuesta de hogares, que es la que mide la tasa de desempleo, concluye que entre febrero de 2010 y el mismo mes en el 2011 se perdieron 30,000 empleos. Entre enero y febrero la pérdida fue de 21,000 plazas de trabajo.
La otra encuesta que realiza la agencia, la que se hace entre establecimientos, revela también que el mercado de empleo en Puerto Rico sigue en terreno negativo.
El total del empleo asalariado no agrícola, que es el que mide esta encuesta, se estimó para febrero pasado en 917,700 personas, lo que representa una reducción de 14,900, cuando se compara con los 932,600 de febrero de 2010.
La comparación con enero de este mismo año refleja, sin embargo, un alza de 5,300 de un mes a otro. Llama la atención para ese mes un aumento de 1,900 empleos en el Gobierno estatal y otros 200 en el Gobierno federal. También en ese mes los gobiernos municipales redujeron en 400 sus plazas.
Las áreas que perdieron empleos de un año a otro fueron construcción, con -6,300; la manufactura, con -3,400; el sector de comercio, transportación y utilidades, -1,300, y el sector gobierno, -10,800.
También se reportó una reducción en el empleo del sector de finanzas, que perdió 600 plazas de trabajo.
En el sector de comercio, la pérdida mayor la reportó el grupo de tiendas de comestibles y bebidas, que redujo su plantilla laboral en 2,000 personas durante esos 12 meses.
En el sector de gobierno, la encuesta refleja bajas de 1,000 empleos en el Gobierno federal, y de 11,000 en el Gobierno estatal. Recoge, sin embargo, un aumento de 1,200 empleos en los gobiernos municipales.
Hay aumentos de empleo además en el sector de servicios profesionales y comerciales, con 5,800 plazas adicionales. Estas últimas se produjeron en su mayoría en servicios administrativos.
Los servicios de salud y educación también reportaron alzas, que totalizaron 2,200 plazas. La mayoría en este caso fueron nuevos empleos en los servicios de salud.
Estos aumentos no pudieron compensar, sin embargo, las pérdidas en los importantes sectores de construcción, manufactura y comercio.

Un país que se desinfla (Puerto Rico)

El fenómeno de la emigración a Estados Unidos no sólo ha disminuido la población de Puerto Rico, por primera vez en la historia, sino que le hace perder buena parte de sus profesionales y proporcionalmente la envejece.

Los datos son particularmente inquietantes en momentos en que se calcula -en espera de la información más precisa que incluirá el Censo federal de 2010- que cerca de medio millón de personas pudieron haberse mudado de Puerto Rico a Estados Unidos durante la pasada década.

Por cada dos de los que se fueron, uno regresó a la Isla.

Algunos de los estimados indican que más de 496,000 residentes de la Isla se mudaron a Estados Unidos entre el año 2001 y el 2009, para un promedio de 55,000 cada año.

Las encuestas del Censo federal sostienen que sólo entre 2005 y 2009 unos 300,000 boricuas se mudaron a Estados Unidos. En ese mismo período  otros 160,000 decidieron volver a su tierra.

En diciembre pasado, los primeros datos del Censo de 2010 revelaron que por vez primera la población de Puerto Rico - desde que el Gobierno federal cuenta el total de habitantes de la Isla -se redujo de una década a otra.

Hasta el verano de 2010, había en la Isla 3,725,789 habitantes, 82,821 menos que hace una década.

La disminución poblacional ha sido especialmente alta en la zona metropolitana norte, pues entre San Juan (39,048), Ponce (20,148), Bayamón (15,928), Carolina (9,314) y Guaynabo (2,129) perdieron poco más de 86,000 habitantes.

Todavía no se tienen los datos del Censo de 2010 en torno al total que sumaba la población boricua en Estados Unidos en el verano pasado, pero hasta 2009 las encuestas calculaban que ese número ya pudiera ascender a 4.2 millones.

“Esa brecha se va a seguir ampliando”, dijo el profesor Edwin Meléndez, director del Centro de Estudios Puertorriqueños en Hunter College, en Nueva York.

En 2009, los cálculos indicaban que la población de 65 años o más en Puerto Rico representaba el 13.3% de todos los habitantes de la Isla, casi 2% más que en el 2000.

A partir de 2005, la mayoría de los emigrantes son varones de entre 20 y 40 años, según Mario Marazzi, director del Instituto de Estadísticas de Puerto Rico, que recientemente publicó el estudio “El Perfil del Migrante: 2000-2009”.

Mientras más envejece proporcionalmente una población, advirtió Marazzi, menos productiva es. Para en un país que ya tiene una tasa de participación laboral muy baja (41%), el envejecimiento de su población constituye un reto adicional.

Según Meléndez, es evidente que los más jóvenes tienen una mayor tendencia a emigrar.  Afirmó, además, que “las probabilidades de emigrar a los Estados Unidos son más altas para las mujeres con más educación formal y para los hombres menos educados si son empleados en ocupaciones de salarios bajos”.

Meléndez, sin embargo, no está convencido de que en los últimos haya ocurrido una fuga extraordinaria de cerebros.

De acuerdo con los datos del Censo, Meléndez sostiene que de 2005 a 2009 el 18% de los hombres y el 30% de las mujeres que se marcharon a Estados Unidos eran profesionales. Pero, los porcentajes están por debajo del total de hombres (22.6%) y mujeres profesionales (33.8%) en la Isla.

Marazzi mismo advirtió que los datos de 2005 a 2009 corresponden a una muestra de la información que se recopila de las encuestas que se realizan anualmente, en espera de la investigación más profunda que reflejará el Censo federal de 2010.

“Los estimados que se preparan tienen ya un error estándar relativamente alto”, advirtió Marazzi.

FLORIDA COMO PARAíSO

Las encuestas del Censo federal, a su vez, indican que la tendencia que comenzó en los 1990, lo que el investigador Jorge Duany ha descrito como “la puertorriqueñización del estado de Florida”, continuó durante la pasada década.

Los estudios más recientes confirman que la situación volvió a incrementar a partir de 2006, cuando se calcula que comenzó la recesión económica en Puerto Rico.

Pese a la cercanía entre Puerto Rico y Florida, en 1980 el estado floridano tenía sólo el 4.7% de la población boricua en Estados Unidos (94,775).

Al terminar 2009, el total se calculaba en cerca de 750,000, lo que representa alrededor del 18% de la población que en Estados Unidos se define como de origen puertorriqueño.

Después de Florida, en la última década el destino preferido de los migrantes han sido los estados de Pennsylvania, Nueva York y Nueva Jersey, según las encuestas del Censo federal.

Con un clima más tolerable que los centros de migración del noreste de Estados Unidos, el ‘boom’ en las oportunidades de empleo redirigió los planes de los boricuas hacia Florida.

“A partir de la creación de Disney World, y otros centros de trabajo importante, por ejemplo para ingenieros en la zona de Cabo Cañaveral y el desarrollo de toda una fuerte industria de entretenimiento y servicios”, Florida se convirtió en punto de preferencia, dijo Duany, profesor de la Universidad de Puerto Rico (UPR) y experto en los temas de migración.

La cercanía geográfica y el costo del viaje son otros factores de importancia que motivan al boricua a buscar nuevas oportunidades de empleo o iniciar otra etapa de su vida en Florida.

Y como ahora ocurre con el  tránsito hacia estados en que se alcanzan temperaturas más cercanas a la realidad puertorriqueña, como California y Texas, Florida siempre ha tenido también el clima a su favor.

Wilfredo Seda, portavoz de la organización National Congress for Puerto Rican Rights en Orlando (Florida), los boricuas que llegan a esa zona “te dicen que vinieron buscando oportunidades de empleo o poder superarse en su carrera”.

“Algunos mencionan el alto nivel de la criminalidad (en Puerto Rico) como otro factor que influyó en su decisión” de dejar la Isla, dijo Seda, quien considera, sin embargo, que la recesión económica que ha vivido Estados Unidos ha hecho que un grupo de inmigrantes boricuas sufran en la Florida central la misma falta de oportunidades de trabajo a que se enfrentaron en la Isla.

California  y Texas son considerados entre los nuevos destinos para los puertorriqueños. En 2009, por ejemplo, más de 5,000 boricuas se mudaron a Texas, el quinto estado que recibió más población de la Isla en ese año.

“No es coincidencia que los índices económicos de California y Texas son también de los mejores”, sostuvo Duany.

Entre 2001 a 2008, según los datos del Censo federal, otra zona favorecida por los boricuas fue el condado de Hampten, en Massachusetts, que incluye a la localidad de Springfield.

Aunque los puertorriqueños han tenido por décadas una notable presencia en la zona de Boston, Springfield es un municipio que también está cerca de Connecticut, otro de los estados con una alta tasa de habitantes de origen boricua.

Mientras los boricuas opten por relocalizarse en lugares no tradicionales, donde no tienen familiares o una comunidad de apoyo, surgirán las dificultades de adaptación que la comunidad puertorriqueña experimentó originalmente en Nueva York, según el profesor Meléndez.

Para algunos de ellos,  las complicaciones del  proceso de enfrentarse a nueva realidad en Estados Unidos pueden incluir desde la falta de representación política hasta la ausencia de servicios básicos en español para los que no dominan el idioma inglés, según los expertos.

¿Y LOS QUE REGRESAN?

Por otro lado, la percepción es que el factor cultural y el sentido de pertenencia influyen en gran medida en la decisión de los boricuas de regresar a su Isla.

“En términos económicos el retorno no suele ser atractivo, por los salarios más bajos que hay en Puerto Rico. Pero, el frío, la discriminación en Estados Unidos, los lazos familiares hacen a muchos retornar”, dijo Duany.

Contrario a lo que puede ser la percepción general, no se trata mayormente de personas que después de terminar su carrera laboral deciden ir a jubilarse a su patria.

Marazzi, en ese sentido, indicó que el perfil  del que vuelve a la Isla está mayormente integrado por “varones entre los 20 y 40 años”,  que es el grupo poblacional que más participa de la guagua aérea entre Puerto Rico y Estados Unidos.

A su vez, según Marazzi, suelen ser principalmente solteros, sin haber completado un bachillerato universitario, “con ingresos personales menores a $10,000” y procedentes de las comunidades boricuas más fuetes, que suelen estar “en el sur y el noreste de los Estados Unidos”.

Un clima de inseguridad y frustración mantiene a los puertorriqueños con los pelos de punta.

El terrible sismo y tsunami que provocaron una crisis nuclear en Japón creó dudas sobre la seguridad del anunciado gasoducto. El descontento con la administración del gobernador Luis Fortuño sumado al prematuro inicio de la campaña política mantiene en ascuas a un pueblo impactado por la criminalidad, la situación económica, la violencia en la UPR y que expresó su deseo de cambiar a los líderes del País.

Antes de que las noticias sobre terremotos y posibles tsunamis se convirtieran en nuevas causas de desvelo, el pesimismo dominaba la mente del pueblo. Como respuesta a la pregunta general sobre “cómo andan las cosas” en la Isla en estos días, una abrumadora mayoría, el 87% de los encuestados, dijo que las cosas están malas o muy malas. Sólo un 11% consideró que la situación es buena. Para más, las ofertas de los políticos ofrecen  poco o ninguna esperanza a los desanimados puertorriqueños.
Entre los afiliados al PNP que contestaron la encuesta, el 81% opinó que la Isla va por mal camino y una cantidad mayor de seguidores del PPD (92%) opinó igual. Mientras, el 95% de los electores independentistas y el 88% de los no afiliados coinciden en que las cosas en la Isla están… malas. 
Al dejar a un lado los problemas actuales y pensar en el futuro, la mayoría de los electores en casi todos los grupos demográficos no vislumbra que el clima económico de Puerto Rico mejore mucho en el próximo año. Más bien, prevén que será peor.
En general, el 60% de los puertorriqueños espera que en los próximos 12 meses la situación económica de la Isla sea peor que hoy. Solo un 25% cree que las cosas mejorarán y el 15% no opinó sobre el tema.
El ánimo de los que viven en el área metropolitana de San Juan es un poco más alentador... pero solo un poco.
El 31% de los que residen en la capital o cerca espera tiempos mejores el año que viene, pero el 59% anticipa que la situación empeorará.
En el resto de la Isla: el 61% no espera mejoría y solo un 24% se expresó positivo.
Y hoy en día, la mitad (el 48%) de la población siente que su situación financiera personal es “peor” comparada con el año pasado, mientras que 2 de cada 5 (el 43%) sienten que es comparable y apenas el 8% lo ve “mejor”. La percepción de tener una situación financiera “igual que hace un año” muy bien puede indicar una nueva norma: “igual de mala” que antes.

Alza en el petróleo reduce el desempeño económico de la Isla

El gobernador de Puerto Rico, Luis G. Fortuño, quien se encuentra promoviendo lo logrado durante sus dos años de incumbencia ante bonistas e inversionistas en Nueva York, explicó que el reajuste en las proyecciones económicas del País para el año en curso, de un 0.4% a un -0.1% es producto del alza de más de un 20% en el precio del petróleo.


El Primer Ejecutivo del País explicó, que por cada $10 que aumenta el precio del petróleo se le quita a la economía local $700 millones. “Lamentablemente nosotros no podemos controlar la situación suscitada en Egipto, Libia u otros países, que afectan adversamente el precio del petróleo a nivel mundial. Por esa razón, cada vez se hace más necesario el inicio del proyecto Vía Verde, el cual unido a la Reforma Contributiva y otras estrategias que hemos estado realizando vamos a lograr minimizar el impacto a la ciudadanía”.


Fortuño mencionó, además, que las reuniones que han estado efectuando ante importantes inversionistas en Nueva York interesados en ser parte de las Alianzas Público Privadas (APPs), principalmente en infraestructura, así como ante los bonistas, siguen posicionando la Isla como un importante mercado de inversión. “Tras haber enderezado la situación fiscal de la Isla y encaminado una serie de reformas económicas, Puerto Rico se encuentra en una nueva coyuntura sumamente prometedora. Estos cambios han permitido que la situación de la Isla contraste con lo que está sucediendo en países como Irlanda, Grecia, Portugal, o estados como Illinois, California o hasta el mismo Nueva York, que por años eran mercados que se comparaban con Puerto Rico”.


En su discurso ante el Municipal Forum, organización que agrupa a un considerable número de inversionistas que invierten en los bonos del Gobierno de Puerto Rico, el Primer Ejecutivo detalló la implementación exitosa del plan de reconstrucción fiscal y económica de su administración. “Mientras ponemos nuestra casa en orden, también hemos cambiado el curso del futuro de Puerto Rico. Hemos implementado un programa de reformas económicas orientado a crecimiento económico. Nos encontramos ante una nueva coyuntura prometedora para Puerto Rico, una coyuntura en que las históricas reformas fiscales que hemos implementado no sólo estabilizaron las finanzas del Gobierno, sino que sirven de mapa para otros estados y países”.


El Gobernador, quien ha sido entrevistado por innumerables medios de comunicación especializados, participó en una mesa redonda organizada por la Autoridad para las Alianzas Público Privadas, en la que se reunió con representantes de grandes fondos de inversión que se especializan en el área de infraestructura. Igualmente, figuró como orador principal ante la Strategas Investors Conference y su 5th Annual Global Macro Conference.


JP proyecta crecimiento económico positivo a partir del próximo año fiscal


Mientras por un lado el Gobernador no proyecta crecimiento económico, por otro la Junta de Planificación (JP) estima para el año fiscal, que comienza a partir de julio 2011, una mejoría de 2.8% en comparación con el año anterior.


 La presidenta interina de la Junta de Planificación (JP), Leslie Hernández Crespo sostuvo que, según las proyecciones de la JP, la economía de la Isla pudiera experimentar para el año fiscal que comienza en julio un crecimiento del Producto Bruto en el escenario máximo de positivo 2.2%, mientras que el escenario base proyecta un crecimiento positivo de 0.7% y el escenario mínimo considera la posibilidad de una contracción de negativo 0.8 %.


 Entre los factores tomados en consideración para la preparación de las proyecciones están el desempeño de las economías de los Estados Unidos y del resto del mundo, así como el comportamiento de la banca hipotecaria, la inversión pública y el estado de la vivienda. Además, la JP consideró el comportamiento del precio del petróleo, las exportaciones de mercancía ajustada, gastos de visitantes, inversión en construcción, maquinaria y equipo y transferencias de fondos federales a la Isla. También se consideró el efecto de diferentes medidas de desarrollo económico como la inversión de los fondos del Plan de Estímulo Criollo (PEC), las Alianzas Pública-Privadas (APP), la inyección de fondos bajo la American Recovery and Reinvestment Act 2009 (ARRA), la  Reforma Contributiva, las medidas para aumentar los recaudos y las medidas de ajuste fiscal.


 Según los datos económicos oficiales presentados por la JP, la economía de Puerto Rico ha estado cayendo consistentemente desde el año fiscal 2006, último año para el cual se registró un crecimiento positivo del PB de 0.5%. A partir de ahí, la economía entró en recesión y por los siguientes tres años fiscales cayó cada vez más: negativo 1.2% en el 2007; negativo 2.9% en el 2008 y negativo 4.0% en el 2009. A partir de ahí, la contracción del PB ha sido cada vez menor: negativo 3.8% en el fiscal 2010 y, a penas negativo 1% para el año fiscal 2011, que cierra en junio, según la más reciente proyección de la JP.


 Por otra parte, la Presidenta de la JP presentó el estimado preliminar del PB para el año fiscal 2010, el cual refleja una mejoría de 0.2 puntos porcentuales comparados con el año fiscal anterior. Explicó que en el 2009 el PB reflejó un cierre de negativo 4.0 por ciento y en el 2010 se redujo a negativo 3.8 por ciento, totalizando $6,255.1 millones a precios constantes.


 Para el año fiscal 2011 se proyecta en el escenario base un negativo de 1.0%, mientras que los escenarios máximo y mínimo se estiman en negativo 0.2% y negativo 1.8%, respectivamente.


Indice de Precios del Consumidor:


En febrero de 2011 el Índice de Precios al Consumidor registró la cifra de 112, 072. Esto representa un aumento de 0.7% al comparar con enero del 2011 (111,346).


Los grupos principales que reflejaron incremento en sus índices fueron: Alojamiento, 1.5%; Transportación, 0.7%; Entretenimiento, 0.6%; Alimentos y Bebidas, 0.5%; y Cuidado Médico, 0.1%. Por otro lado, los siguientes renglones mostraron una reducción en sus índices: Ropa, 0.7%; Otros Artículos y Servicios, 0.1%; y Educación y Comunicación, 0.1 %.

¿Conviene saldar mi hipoteca?

Una de las preguntas más frecuentes que me hacen los clientes es si deben saldar su casa una vez se retiren. La respuesta a esta pregunta, como ya ustedes se deben imaginar, es DEPENDE. Ciertamente, el tener su residencia salda, ya sea una vez se retiren o antes, es un alivio grande a su flujo de efectivo mensual. Ahora bien, al momento de tomar la decisión de saldar su hipoteca, antes de su fecha de vencimiento hay ciertos factores a considerar.
Uno de los factores a considerar, es el impacto en mi planilla. En términos contributivos, el pago de su préstamo hipotecario provee la ventaja de poder deducir anualmente la parte del pago que corresponde a intereses (que usualmente es mayor durante los primeros años del préstamo). O sea, que es dinero por el cual no estoy pagando contribuciones. Esto suena aún más atractivo para las personas que tributan a la tasa máxima. La ventaja contributiva dependerá de la tasa de interés de su hipoteca, y de su tasa contributiva. Es importante consultar su asesor financiero para determinar qué le beneficiaría desde el punto de vista contributivo.
Otro de los factores que hay que considerar, es la cantidad de activos líquidos que tiene y los ingresos que estará recibiendo. Por activos líquidos me refiero a cuentas de banco, CD’s, planes de retiro y cuentas de inversiones, cuentas de retiro individual (IRA), entre otros. Por ejemplo, un matrimonio que se retira dentro de una año el balance de su hipoteca es $50,000 y estarán recibiendo dos pensiones privadas que exceden las exclusiones anuales (o sea, que dicho exceso se incluirá como ingreso en la planilla) y sus únicos ahorros lo son una cuenta de banco con un balance de $50,000. Probablemente, por el momento, este matrimonio no debería saldar el balance de la hipoteca, ya que se quedarían sin activos líquidos en caso de cualquier emergencia o necesidad. Si sus activos líquidos totalizaran $200,000 en vez de $50,000, entonces puede ser que les convenga saldar, pero esto dependerá la combinación de TODOS los factores.
El factor psicológico y emocional es probablemente el más importante durante todo este proceso. Con el ejemplo anterior, supongamos, solamente en términos contributivos, que no les conviene saldar. Aún así, si los clientes le dan mayor peso a su paz mental y emocional, probablemente deberían tomar la decisión de saldar. Lo importante es que se le provean todas las opciones posibles para así poder analizar cada una de ellas. Al final del día, lo importante es que podamos dormir tranquilos.

Myrna Sweets y Johnny Rockets se van a la quiebra. Otro mas y seguimos!!!

Los restaurantes de hamburguesas Johnny Rockets y  los quioscos de venta de bizcochos Myrna Sweet no se salvaron de la quebrantada economía por lo que se acogieron a la Ley de Quiebras en febrero.
Ambos establecimientos radicaron su quiebra bajo Capítulo 11 al no poder cumplir con la deuda sostenida con sus acreedores.
Según el Boletín de Puerto Rico, entidad que recopila las estadísticas de quiebra, Johnny Rockets of Puerto Rico se acogió a Ley de Quiebras por tener una deuda acumulada de más de $2.9 millones.
Sus principales acreedores son Banco Popular de Puerto Rico con una deuda de $1.6 millones, y el Banco de Desarrollo Económico con una deuda de $347,102.
Freddy Méndez, gerente general de la cadena de comida rápida, aclaró que esta quiebra no significa que los establecimientos vayan a cerrar.

Johnny Rockets en total cuenta con cuatro establecimientos; en el centro comercial de Montehiedra, Plaza del Sol en Bayamón, Las Catalinas en Caguas y en los Caribbean Cinemas en Guaynabo.

   

“Con el apoyo del público y de nuestros suplidores no vamos a cerrar. Continuaremos bailando cada media hora como lo hemos hecho siempre y sirviendo nuestra deliciosa comida”, sostuvo Méndez.

Por su parte, Myrna Sweet radicó una doble quiebra, la primera a nombre de Mc & Mv Corp por $379,982, y una segunda quiebra a nombre de Myrna Sweet Delicious Inc. por $491,648. Entre sus principales acreedores también figuran el Banco Popular de Puerto Rico, el Banco de Desarrollo Económico y el Departamento de Hacienda.
Humberto García, portavoz del Boletín de Puerto Rico, indicó que el total de quiebras radicadas en febrero sobrepasó en un 2% las radicadas en el 2010 para la misma fecha, al someterse unas 953 quiebras.
En lo que va de año las quiebras acumuladas totalizan  unas 1,723, lo que representa un 8% más que el año pasado.

Abbott cierra planta en Barceloneta. Otra mas para la lista !!!!

Abbott cesará este año la manufactura en Puerto Rico de los productos de la división de Diagnóstico, como parte de un plan de reestructuración global que la empresa anunció en diciembre de 2008.
Los 264 empleados que serán impactados por el cierre de la fábrica en Barceloneta fueron informados hoy sobre el proceso de cesantías que comenzará en mayo y se extenderá a lo largo del año, explicó Don Braakman, director senior de relaciones públicas de la división de Diagnóstico de Abbott.
La producción que se realizaba aquí será transferida a tres localidades, en Alemania, Estados Unidos e Irlanda.

Costo de la luz seguirá en aumento. La comida o la luz? que pago

El director ejecutivo de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), Miguel Cordero, aseguró que cada dólar de aumento en el precio del barril de petróleo se refleja en la misma proporción en la factura de luz que pagan los 1.5 millones de clientes de la corporación.

Cordero señaló además que el precio del barril encarece las operaciones de la AEE a pesar de las medidas que se establecieron para aumentar la eficiencia del sistema y evitar un aumento dramático en el costo de la electricidad.

"Expertos en economía calculan que cada 10 dólares de aumento en el precio del barril de petróleo, le cuesta 700 millones de dólares a la economía local. Por eso tenemos que salir del petróleo lo antes posible y aumentar el uso del gas natural, un combustible más limpio, económico y abundante que el petróleo", reiteró el funcionario al participar en el programa Realidades con Mario Vega, que se transmite por un canal de televisión (24).

De otra parte, Cordero insistió que el proyecto Vía Verde es como una transición hacia el desarrollo ordenado de las fuentes renovables y reafirmó que cumplirá con los más altos requisitos federales y estatales de seguridad. 

El Director Ejecutivo de la AEE expresó que ese proyecto tendrá un impacto positivo y significativo en el ambiente y la economía de Puerto Rico.

Peligran los comercios de la Avenida Esmeralda

Los comerciantes de la avenida Esmeralda en Guaynabo están desesperados porque el municipio tiene planes de eliminar el 20% de los negocios de la zona y de reducir en una tercera parte los estacionamientos, como parte de las mejoras al plan vial de la popular vía.

La denuncia la hicieron ayer decenas de comerciantes -algunos de los cuales llevan más de 30 años operando negocios en el área-, quienes alegaron que los cambios al plan vial de la zona afectarán irreversiblemente sus comercios.

Víctor Collazo, presidente de la Asociación de Comerciantes de la avenida Esmeralda, dijo que el municipio reducirá los carriles a solo dos -uno en cada dirección-, ensanchará las aceras y creará una isleta central a lo largo de la avenida, lo que impedirá el viraje de vehículos y creará más tapones.

“El plan del alcalde también establece claramente que expropiará estacionamientos y negocios de forma arbitraria, lo que eliminaría, por lo menos, el 20% de los comercios y con ello, unos 150 empleos”, aseveró el líder de los comerciantes.

En la avenida Esmeralda hay 125 comercios, que generan 750 empleos directos e indirectos.

Sin embargo, el alcalde Héctor O'neill, dijo en entrevista telefónica, que aún no ha finalizado el estudio para remozar la avenida e instó a los comerciantes a no protestar hasta que se presenten los planos finales de la avenida.

No obstante, el ejecutivo municipal reconoció que con el nuevo plan vial, se reducirán los espacios de estacionamientos de muchos comercios, pero aseguró que no expropiará a nadie.

Negó además que haya decidido construir una rotonda, como ha hecho en otras áreas de la ciudad.

Según O'neill, la mayoría de los comerciantes de la Esmeralda no son dueños de las propiedades, sino que son inquilinos.

Dijo que él se ha reunido con muchos de los propietarios para explicarle el por qué hay que organizar la avenida. Añadió que los propietarios tendrán que hablar en su momento, con sus inquilinos para explicarle la nueva reglamentación.

Parte de la justificación, según O'neill, es para cumplir con la Ley federal “American Dissability Act”, que exige que haya facilidades de movilidad para los minusválidos.

El plan final estará listo en cinco o seis meses, dijo el alcalde. Hasta entonces, no planifica reunirse con los comerciantes. “El reunirme para algo que no está completado no vale la pena. Cuando haya algo que informarles, con mucho gusto me reuno”, expresó O'neill.

Mientras, José Agustín Arce, abogado que tiene su oficina en dicha avenida, dijo que la construcción de una isleta de concreto en medio de la vía, “es una barrera arquitectónica en contra de la Ley ADA”.

Arce denunció además que las escuelas no podrán establecerse en la avenida, pues el municipio está aprobando varios permisos para los pubs, y las escuelas no pueden estar cerca de estos establecimientos de bebidas. Agregó que a los proponentes de las escuelas les está exigiendo que tengan un número alto de estacionamientos, lo que dificulta el que obtengan los permisos.

Los comerciantes aseguran que en el Reglamento de Ordenación Especial para la mencionada avenida se prohibirán también las ferreterías, “laundries” y tiendas de pintura, por considerarlos negocios industriales.

Además, los comerciantes manifestaron que el municipio pretender obligarlos a remodelar las fachadas de los locales con un diseño que suministrará, pero que ellos tendrán que pagar.

Indicó Collazo que la Asociación le ha presentado varias propuestas al municipio, las que atienden las preocupaciones de mejoras a las aceras y reordenan el flujo vehicular; pero el municipio no las ha acogido.

“Nosotros no dependemos de ayudas del gobierno, ni las estamos pidiendo. Generamos nuestros propios ingresos con nuestro trabajo y esfuerzo, y con ello, generamos alrededor de 750 empleos directos e indirectos. Lo único que estamos pidiendo es que se atienda nuestra propuesta de forma seria”, argumentó el presidente, quien tiene una clínica veterinaria en dicha avenida, el municipio de Guaynabo se aparta de la visión del gobierno central de apoyar a las pymes.

A preguntas de si conocen cuáles son las razones del alcalde para cambiar el plan vial de la avenida, Collazo dijo que lo hace “para eliminar el comercio de la Esmeralda. Eso está claro. Los desaparecerán por capricho del gobierno municipal”.

EL FUTURO DEL PETRÓLEO. HAY BENDITO ????

En las últimas semanas hemos visto como el precio del petróleo sigue un patrón de inestabilidad, debido a las continuas protestas contra los gobiernos en el Oriente Medio y en el norte de África. La mayor concentración de este preciado líquido se ubica en toda esta región, especialmente en Arabia Saudita. Todas las potencias mundiales tienen sus ojos puestos sobre Libia, donde la guerra civil ha puesto las reservas de ese país en peligro. Actualmente el precio por barril de petróleo se ubica en $101.09, esto después de haber llegado a niveles records en el mes de febrero. La incertidumbre que esta situación crea, provoca que los inversionistas se conviertan más pesimistas y por ende se dispara el precio.

A su vez el precio de la mayoría de los bienes también sube, pues la mayoría de ellos dependen del costo de la transportación. De hecho el precio de la comida a nivel mundial, especialmente el de los cereales, ha alcanzado niveles records en el mes de febrero. Esto crea una situación muy complicada para la recuperación económica mundial, pues el alza desmesurada en los precios puede provocar un alto nivel de inflación en un periodo relativamente corto. Lo que añadiría más dificultades para la economía local de la isla, pues la mayoría de nuestros alimentos son importados y podríamos experimentar unos precios demasiado elevados. Algunos analistas predicen que en algún momento del año podríamos ver el precio del petróleo por barril en los $200.

Millonaria gestión de cobro

Préstamos mal estructurados o en contra de las disposiciones vigentes, posibles conflictos de interés, negligencia crasa y hasta haber aprobado financiamientos para beneficio propio son parte de las razones que ha esbozado la Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC, por sus siglas en inglés) en tres sendas acciones de cobro por daños civiles tras el colapso de una tercera parte del circuito bancario de la Isla.
Las reclamaciones se producen mientras el regulador bancario federal entabló un acuerdo de colaboración con la fiscalía federal en Puerto Rico, según documentos en poder de este diario.
Entre las aseguradoras que encaran las acciones de cobro por parte de la FDIC figuran Chartis, XL Specialty, Liberty International Underwriters, Executive Liability y Ace Insurance.
Mientras, entre los ejecutivos señalados en las acciones de cobro figuran los ex principales oficiales ejecutivos de las instituciones fracasadas, Frank C. Stipes, Víctor Galán Álvarez, Rolando Rodríguez Mancebo y Rafael Arrillaga Torrens.
En total, las personas señaladas en las cartas de cobro de la FDIC superan los 65 oficiales o directores.
Este diario hizo gestiones para comunicarse con varios de los principales señalados, fueran individuos, aseguradoras o empresas, obteniendo resultados mixtos.
La abogada Mary Gill, del bufete Alston & Bird, quien representa a Galán, indicó que el fundador de RG Premier y su hijo, Víctor Galán Fundora, “cooperan con la FDIC en su investigación” y que no haría comentarios adicionales.
En tanto, Chartis -una de las aseguradoras de Westernbank- y la casa Marsh Saldaña, corredor de seguros de R&G Financial, indicaron que no es su política emitir comentarios en torno a sus clientes.
En principio, las reclamaciones de la FDIC -como síndico de los bancos colapsados- rondan $1,874 millones. La multimillonaria cifra alcanza $1,327 millones en el caso de R-G Premier Bank; otros $367 millones en el caso de Westernbank y unos $180 millones en lo que atañe a Eurobank. Las tres entidades cerraron por insolvencia el 30 de abril de 2010.
Las gestiones de cobro de la FDIC -en las que se indica que las investigaciones por parte del regulador no han concluido- están en manos de los bufetes Liskow & Lewis, con sede en Luisiana, Hughes Hubbard & Reed, con sede en Washington y Mullin Hoard & Brown, con sede en Amarillo, Texas, confirmó este diario.

Según las cartas de cobro e información recopilada por El Nuevo Día, las entidades bancarias colapsadas poseían seguros de directores y oficiales (D&O), pero su monto resulta ínfimo en relación a la reclamación de la FDIC, en caso de que ésta proceda.
Las pólizas de D&O de Westernbank ascendían a $50 millones, incluyendo exceso. Aquellas de R&G Financial Corp., matriz del colapsado R-G Premier Bank, totalizarían $35 millones, incluyendo la póliza de exceso, según documentos del proceso de quiebra. En tanto, las pólizas de Eurobank rondarían unos $30 millones, supo este diario.
En síntesis, en las tres cartas, la FDIC exige el pago de las pérdidas incurridas, alegando que los directores de los bancos fracasados, sus altos oficiales y ciertos oficiales bancarios faltaron al deber de fiducia, cuando no supervisaron adecuadamente las instituciones bancarias o incurrieron en negligencia y/o negligencia crasa y hasta en conflictos de interés al ejercer sus funciones, entre otros señalamientos.
Amplia gestión de cobro
Los reclamos de la FDIC por las supuestas acciones de ex directores y ciertos oficiales de los bancos fracasados en Puerto Rico forman, a su vez, parte de una estrategia amplia del regulador federal para mitigar las pérdidas que ha experimentado el Fondo de Seguro de Depósitos en los pasados tres años.
Según datos de la FDIC, hasta el 7 de febrero pasado, el regulador había autorizado 130 acciones por responsabilidad de directores y oficiales con el objetivo de recuperar unos $2,564 millones. La cifra de reclamaciones incluye cuatro demandas, radicadas en los foros pertinentes, el año pasado.
Tales demandas involucran a unos 35 individuos que ejercían funciones para Integrity Bank of Alpharetta en Georgia, Heritage Community Bank en Illinois y 1st Centennial Bank e IndyMac Bank en California.
En el caso de Puerto Rico, las reclamaciones se produjeron unas dos semanas después de que la Oficina del Inspector General de la FDIC (OIG-FDIC) presentara sendos reportes en torno a las deficiencias que llevaron al colapso de una tercera parte del circuito bancario comercial de la Isla hace casi un año. Tales informes fueron revelados por El Nuevo Día a principios de este mes.
Además, la FDIC, a través de firmas contratadas por ésta, ha subastado bienes muebles e inmuebles como las sedes del Westernbank y Eurobank, por ejemplo, con la expectativa de subsanar las pérdidas de los bancos colapsados en la Isla. Hace un año, el estimado de pérdidas de la FDIC, en el caso de la Isla, rondaba unos $5,300 millones.
acuerdo con fiscalía Federal
En tanto, la OIG-FDIC y la fiscalía federal de Puerto Rico entraron en un acuerdo de colaboración, según se informa en un reporte al Congreso de los Estados Unidos.
Según el reporte, entre abril y octubre de 2010, la OIG-FDIC estableció alianzas de trabajo con las fiscalías federales de unos 43 estados y Puerto Rico.
El acuerdo fue confirmado de manera general por la portavoz de la fiscalía federal en la Isla, Lymarie Llovet, quien de paso, señaló que no podía confirmar o denegar la existencia de alguna investigación ante los supuestos actos ilícitos que habrían contribuido al colapso de Westerbank, R-G Premier Bank y Eurobank.


Directores, Oficiales y clientes señalados en las cartas de cobro de la FDIC
Westernbank*
-Frank C. Stipes García, presidente y principal oficial ejecutivo
-José M. Biaggi, presidente y principal oficial ejecutivo de Westernbank entre julio de 2005 y marzo de 2007
-Freddy Maldonado Pérez, director y principal oficial financiero
-Cornelius Tamboer, director
-Héctor L. Del Río Torres, director
-Pedro R. Domínguez Zayas, director and primer vicepresidente, Región Sur Westernbank
-Juan C. Frontera García, director y secretario de junta
-Enrique González, director
-César A. Ruiz Rodríguez, director
-William M. Vidal Carvajal, principal oficial de crédito
-Ricardo Cortina, miembro del comité senior de crédito
-Miguel A. Vázquez Seijo, presidente de Westernbank Business Credit (WBC)
-Julia Fuentes del Collado, vicepresidente senior de WBC
-Gabriel R. Montañez Calderón, vicepresidente auxiliar y suscriptor de préstamos para WBC
-Dennis C. Tristani, vicepresidente ejecutivo senior
-Christopher O'Neil O'Malley, vicepresidente senior de Bienes Raíces y Préstamos de Construcción, Región Norte
-María C. Allende, vicepresidente auxiliar
-Mario A. Ramírez Matos
-Javier E. Trogolo Irizarry (ahora trabaja para el BGF)
-Enrique J. Osorio Hernández
-Lidiana Rivera Fazzi
-Itzalia Guerrero Torres
-Juan Carlos Pavía Vidal
-Ezekiel Cruz Lebrón
*Los cargos o responsabilidades señalados podrían variar en distintos años.
Fuente: W Holding, formas 10K, 8K u otros documentos radicados por la empresa ante la Comisión de Intercambio y Valores (SEC).

R&G Financial*

-Víctor J. Galán, presidente y principal oficial ejecutivo
-Juan Agosto Alicea, presidente de la junta
-Rolando Rodriguez Mancebo, principal oficial ejecutivo
-Ramón Prats, director y vicepresidente de la junta de directores
-Enrique Umpierre-Suárez, director y secretario de junta
-Eduardo McCormack, director
Víctor L. Galán, director
-Rafael Nin Torregrosa, director
-Benigno R. Fernández-Rosario, director
-Melba Figueroa Padilla, director y principal oficial financiero
-Gilberto Rivera-Arreaga, director
-Laureno Carús Abarca, director
-Ileana M. Colón-Carlo, directora
-Roberto Gorbea-Frontera, director
-Iván Méndez, director
-Pedro Ramírez, director
-Joseph L. Abrahamson-Rodríguez, director
-Ana Armendariz
-Luis Berríos
-María del Mar Rosado Medina
-José A. Díaz Ortiz
-Víctor Irizarry, principal oficial de crédito
-James Lynn
-Luis G. Rivera Izquierdo
-María Rosales
-Marcos Torres Rivera
-Jeanne Ubiñas

*Los cargos o responsabilidades señalados podrían variar en distintos años.
Fuente: R&G Financial, formas 10K, 8K u otros documentos radicados por la empresa ante la Comisión de Intercambio y Valores (SEC).

Recomienda agilizar procesos de desahucio

La Asociación de Arrendatarios de Bienes Inmuebles de Puerto Rico recomendó enmendar la ley de desahucios para agilizar los mismos, como un método de atraer inversionistas de propiedades inmuebles.

El presidente de la Asociación, Milton E. Serrano, en vista pública de la Comisión de Desarrollo Urbano y Vivienda,  sobre la R. de la C. 1464  que realiza un estudio progresivo sobre la implementación, desarrollo  y resultados del Programa integral Ïmpulso a la Vivienda”, dijo hoy que “lo complicado de un proceso de desahucio es uno de los factores que los inversionistas criollos y extranjeros ven poco apetecible para esta inversión en la Isla”.

Serrano dijo al presidente de la Comisión, el representante Pedro Cintrón, que en varios países de Europa y en estados de los Estados Unidos se ha aprobado lo que se conoce como el “desahucio express”, con un máximo de tiempo de 23 días, y ha resultado una atracción para inversionistas de Bienes Raíces.

“Hago estas recomendaciones para que la Comisión de Desarrollo Urbano y Vivienda de la Cámara aprecie que factores exernos en otras leyes deben tomarse en consideración, para crear el complemento idóneo y así llevar los esfuerzos de la actual administración a lograr todos sus objetivos en lo que respecta a fortalecer el Programa integral ‘Impulso a la Vivienda’”, añadió.

Por su parte, el presidente del Comité Legislativo de la Asociación de Constructores de hugares, Adrián Stella, dijo que es esencial para el éxito de todo programa de estímulo “que logremos reducir el inventario de unidades turístico-residenciales que entran en el mercado del ‘secund-home’, ya que esas unidades representan un por ciento elevado de la deuda acumulada en préstamos interinos de construcción”.

Stella anadió que para poder liberar y generar financiamiento de nueva actividad de construcción, hay atender con acertividad los mercados de alto poder aquisitivo, y para ello hay que establecer un programa especial de incentivos para los no residentes, similar a lo que se ha hecho en Panamá.

Mencionó que algunos de los pasos que se pueden tomar en esa dirección son un programa de incentivos contributivos de larga duración para los no residentes que compren una vivienda en Puerto Rico, que se destine un por ciento del presupuesto promocional de Turismo y el Departamento de Desarrollo Económico a la promoción de Puerto Rico como lugar ideal para comprar una vivienda y que miremos detenidamente lo que están haciendo nuestros competidores para lograr que personas no residentes compren residencia en sus territorios.